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Unternehmen verstehen, gestalten, verändern

Das Graves-Value-System in der Praxis

Martina Bär, Rainer Krumm, Hartmut Wiehle

Gabler Verlags GmbH 2007, 1. Auflage, 196 Seiten, 36.90 Euro

Unternehmen verstehen und nachhaltig verändern

Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie sich nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen mit Hilfe des von Professor Graves entwickelten Ansatzes gestalten lassen. Das Graves-Value-System ist ein sehr umfassendes Modell von Veränderungen, deren Voraussetzungen und zentralen Zusammenhängen.

Die Autoren stellen die von ihnen weiterentwickelten und erfolgreich eingesetzten Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen vor:

Wodurch zeichnen sich die aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen von Unternehmen aus und wie lassen sie sich bestimmen?

Welche wesentlichen Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, damit Veränderungen stattfinden können?

Mit welchen speziellen Begleitvarianten, die auf die jeweilige Unternehmenssituation angepasst werden, lässt sich eine erfolgreiche Veränderung bewirken?

Fallstudien machen deutlich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Management-Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können. Ein Leitfaden mit vielen nützlichen Anregungen für die Praxis.

Quelle: Text des Verlages

 

Martina Bär ist Mitglied der Geschäftsleitung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Arctos-Consulting in München.

Rainer Krumm ist Partner, Senior-Consultant und Trainer der Commax Consulting AG in Grünwald bei München.
Hartmut Wiehle ist Mitglied der Geschäftsleitung der business force Unternehmensberatung -
Beratung von Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen in Krailling.

 

Stimmen zum Buch

"Das Buch liefert ein solides Theoriefundament und bietet durch zahlreiche Fallbeispiele einen hohen Praxisbezug. Erfreulich: ein Extra-Kapitel, anhand dessen die Theorie von Graves zusätzlich vertieft werden kann. [...] Analogien und beispiele sorgen für ein hohes Maß an Verständlichkeit. Die Sprache ist klar und sachlich und verzichtet weitesgehend auf unnötige Fachbegriffe. Angenehm zu lesen."

managerSeminare, April 2008


"Das aktive Veränderungsmanagement steht im Focus - maßgeschneidert für die Organisation. Mit Fallstudien und Beispielen wird die praktische Anwendung des Systems veranschaulicht."

agplan aid Informations-Dienst, 03-04/2007


"Ein interessanter Leitfaden mit anschaulichen Fallstudien und vielen nützlichen Anregungen für die Praxis."

SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 03/2007


"[...] eine Fülle von Hinweisen und Anregungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsvorhaben. Eine intensive Lektüre kann eine bemerkenswerte Hilfe sein, Aspekte der allgemeinen Veränderungsmechanik besser zu verstehen und damit konkrete Veränderungsprozesse erfolgreicher zu gestalten."

Controller Magazin, 04/2007


 

 

 

 

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