Details: Kategorie: Kreativität

Auf den Kopf gestellt

Sie können Ihre Frage oder das Problem in ihr Gegenteil verkehren. Es gibt eigene Kreativitätstechniken, die darauf basieren, so die „Kopfstandtechnik“ oder das „Paradoxe Brainstorming“. Der Effekt ist vielfältig: oft entsteht durch die Umkehrung ein recht bizarres Brainstorming. Wenn Sie beispielsweise nicht Ideen sammeln, wie Sie Ihre Mitarbeiter besser motivieren können, sondern zu der Fragestellung, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten demotivieren.

Je nach Thema kann man da mal so richtig auf den Putz hauen. So habe ich es in einem Seminar mit Lehrern erlebt, die von der Ausgangsfrage „Wie kann ich meine Schüler zum Lernen motivieren?“ Ideen zur umgekehrten Fragestellung sammelten: „Wie kann ich verhindern, dass meine Schüler lernen?“ Da sprudelt es dann nur so, der ganze Frust konnte abgelassen werden und gleichzeitig entstand eine schön ausführliche Ideensammlung. Denn das, was da als Idee notiert wird, brauche ich dann nur wieder ins Gegenteil zu verkehren – und schon habe ich brauchbare Ideen für das Ausgangsthema.

Dabei muss man nicht jede Kopfstand-Idee ins Gegenteil verkehren. Und manchmal fallen einem zu einer Idee auch gleich mehrere „Gegenteile“ ein. Das ist alles erlaubt. Die vorherige Phase diente ja nur dazu, Assoziationen anzuregen und das kreative Denken in Gang zu bringen.

Durch die Umkehrung wird der Kopf durchgepustet, es kommt Übertreibung und Humor ins Spiel. Bei der Umkehrung erlaubt sich jeder, maßlos zu „spinnen“, was bei einem „normalen“ Brainstorming oft erst mühevoll gelernt werden muss. Der innere Zensor ist oft zu stark. Aber bei der Umkehrung ist jeder hemmungsloser, denn das ist ja „nicht ernst“ gemeint. Wenn dann der Kreativitätsmotor durch die Umkehrung angekurbelt wurde, verläuft auch das anschließende Brainstorming fruchtbarer.

Die Kopfstandtechnik kann man im Team einsetzen, aber auch alleine durchführen. Den genauen Verlauf der Kopfstandtechnik können Sie hier sehen.

Übung

1 Thema formulieren

Wählen Sie ein konkretes Thema, Problem oder Fragestellung und schreiben Sie es auf.

Beispielsweise:

Wie kann ich mehr Kunden bekommen? Wie schaffe ich es, Familie und Beruf unter einen Hut zu bekommen? Wie kann ich den Umzug stressfrei bewältigen? – oder was auch immer Sie gerade beschäftigt.

2 Brainstorming

Dann machen Sie ein „normales“ Brainstorming, indem Sie ALLE (wirklich alle) Ideen untereinander schreiben, die Ihnen dazu spontan einfallen. Auch wenn der innere Kritiker gleicht schreit: „Das geht nicht!“, schreiben Sie es auf.

3 Thema auf den Kopf stellen

Wenn Ihnen nichts mehr einfällt, kehren Sie Ihre Fragestellung in ihr Gegenteil, das was Sie subjektiv als das krasseste Gegenteil empfinden.

Beispielsweise:

Wie kann ich verhindern, dass ich jemals neue Kunden bekomme?
Was kann ich tun, dass ich unmöglich Familie und Beruf unter einen Hut bekomme?
Wie gestalte ich meinen Umzug möglichst stressig? Usw.

4 Umgekehrtes Brainstorming

Dazu schreiben Sie jetzt das nächste Brainstorming:

Keinerlei Werbung
Interessenten am Telefon unfreundlich behandeln
Interessenten kein Infomaterial schicken
Unprofessionelles Material erstellen, viele Fehler, schlechtes Papier etc.
Keine E-Mails beantworten
Keine Adresse angeben
Keine Webseite
usw.

5 Gegenlösung

Anschließend gehen Sie diese Liste durch und kehren Sie wieder um. Es kann sein, dass Ihnen zu einem Punkt mehrere Alternativen einfallen oder gar keine. Das ist ganz gleich, nehmen Sie diese Stichworte lediglich als Sprungbrett für neue und weitere Ideen.

6 Auswahl

Zum Schluss nehmen Sie dieses letzte und das erste Brainstorming und wählen die Ideen aus, die Sie am besten finden und mit denen Sie beginnen möchten.

7 Planung und Umsetzung

Und setzen Sie um.

Zamyat M. Klein

Diplom Pädagogin, Kreativ- Trainerin, Coach und Autorin. Seit 1990 selbständig mit ZamyatSeminare, Schwerpunkte Kreativitätstechniken und Train the Trainer.

Bisherige Buchveröffentlichungen ( eine Auswahl)

Vom Entscheidungsfrust zur Entscheidunglust- Kreative Methoden für leichtes Entscheiden, eBook 2009, Eigenverlag
Kreative Geister wecken- Kreative Ideenfindung und Problemlösungstechniken- Ein Seminarkonzept für Trainer, managerSeminare 2006
Das tanzende Kamel – Kreative und bewegte Spiele für Trainings und Seminare, managerSeminare 2008
Das tanzende Kamel- DVD- 33 Spiele zum Anschauen und Nachmachen, managerSeminare 2008
35 Spiele für die Gruppenaufteilung, Jünger Trainer Tools und GABAL, Februar 2009
Kreative Seminarmethoden- 100 kreative Methoden für erfolgreiche Seminare, GABAL 2003
Schlüsselfaktor Kreativitätstechniken – im Management Lehrgang „Führung kompakt“ der Haufe Akademie, Band 4

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