Gisela Blümmert

Führungstrainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

März 2011, 336 Seiten, kt., ISBN 978-3-941965-18-8

ManagerSeminare

Dieses Buch enthält ein praxiserprobtes Konzept zur professionellen Leitung eines dreitägigen Trainings für Führungskräfte. In präzise beschriebenen Seminarbausteinen erhalten Sie Hintergrundinfos, ausführliche Sprechtexte, Traineranleitungen und Vorschläge zu Arbeitsmaterialien. Sie erarbeiten die Themen: Umgang mit Führungskräfteleitbild und Führungseffizienz, Persönlichkeitstypen erkennen, Zielvereinbarungen treffen, motivieren, Jahres- und Beurteilungsgespräche führen, Kritikgespräche führen, Mitarbeiter fordern und beurteilen. Die Beschreibungen zusätzlicher Übungen bieten Ihnen die Möglichkeit, den Trainingsablauf individuell zu konfektionieren.

Quelle: Verlag

Leserrezension von Barbara Messer

 Barbara Messer

Im Grunde genommen gibt es Bücher zum Thema Führungskräftetraining mittlerweile wie Sand am Meer. Macht dieser Tatbestand doch deutlich, wie stark das Thema Führungskräftetraining im Kommen ist, bzw. wie viele Sichtweisen und Möglichkeiten es dazu gibt. Auch Gisela Blümmert stellt sich als Autorin und Trainerin diesem Feld.

Kernthemen sind bei ihr u.a., wie in vielen anderen Büchern auch, in diesem Trainingshandbuch und Seminarfahrplan Führung, Persönlichkeit und Kommunikation.

Ich habe das Buch von Gisela Blümmert in einem Stück gelesen und hatte zwischenzeitlich das Gefühl „Juup, das Seminar steht“ Und so ist es auch angelegt. Die LeserIn bekommt ein komplettes Training in die Hände gedrückt, mit Zeitplan, sinnvoller Struktur, intensiven Anleitungen für Inputs, Rollenspiele und Erläuterungen. Zum Teil führt sie Wort für Wort durch das Trainingskonzept. Dies gerade hat mir gefallen. Mir war, als wenn sie es mir in Ruhe erzählte, ich Platz und Zeit hatte, Fragen zu stellen.

Weiterer Bonuspunkt: Die Autorin erhebt nicht den Anspruch, das Non-Plus-Ultra-Führungskräftetraining konzipiert zu haben, sie führt wissend und sensibel durch Kernthemen und lässt lesenden TrainerInnen ausreichend Möglichkeiten, eigenes mit in das eigene Seminarkonzept zu nehmen.

Speziell die detaillierten Beschreibungen für die Rollenspiele haben mir gefallen. Sie passen gut und sind allgemeingültig, bzw. variierbar. Mit kleinen Anmerkungen zu einer – für die TeilnehmerInnen – angenehmen Trainerhaltung versieht sie die Anleitungen bzw. Seminarbeschreibungen. Dies mag sicher für Frischlinge in der Trainerszene einen tollen Nebeneffekt haben.

Auch an den Rahmen von mehrtägigen Trainingstagen hat sie gedacht, Feedback, Reflexionsphasen etc. sind mit eingebunden.
Es finden sich folgende inhaltliche Schwerpunkte (Immer mit Input, Anleitung z.B. zu einem Rollenspiel oder einer anderen Interaktion, Selbstlern- oder Reflexionsphasen): Führungskräfteleitbilder, Führungsstile und Führungseffizienz, Persönlichkeitstest (DISG-Modell), Führungskompetenzen und Konfliktpotenziale, Aktiv zuhören und nachfragen, Ziele nach dem SMART-Schema, Motivation und Demotivation, Jahresgespräche, Kritisier-fordern-bitten-loben, Delegation, Vertrauen, Verantwortung, Controlling, Beurteilung, Feedback, etc. Weiter finden sich viele, viele Übungen, die ich als Trainerin direkt so übernehmen oder abwandeln kann, ganz nach meinem Gusto.

Inhaltliche Vertiefung findet sich zum jeweiligen Thema oder auch im Anhang, wo sie weitere Tipps und Anregungen für Gruppenübungen, Trainerinput etc. Arbeitsblätter etc. ergänzen die Handhabbarkeit und Praxisnähe des Buches.

Ihr Sprachstil wirkt auf mich vollkommen authentisch, ressourcenorientiert und dabei klar und deutlich.

Die abgebildeten Flip Charts, die sicher aus dem Seminargeschehen heraus fotografiert sind, bieten noch Spielraum, um noch mehr zu visualisieren.
Die Kraft des Buches liegt für mich in der Sorgfalt der Anleitung, der inhaltlichen Beschreibung und den viele kleinen Details, die mir die Autorin sehr lebendig als Trainerin erscheinen lassen.

Barbara Messer

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