Dieses Handbuch zeigt, wie Führungskompetenzen gelernt werden können. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung. Es systematisiert die Kompetenzanforderungen, die heute an Führungskräfte gestellt werden, beschreibt diese pointiert und durchaus provokant und macht eine Fülle konkreter Vorschläge, wie man Führungskräfte gezielt auf klar umschriebene Kompetenzen entwickeln kann.

Uwe Reineck, Ulrich Sambeth, Andreas Winklhofer

Handbuch Führungskompetenzen trainieren

Beltz 2009
365 Seiten, 49,95 €

Dieses Handbuch zeigt, wie Führungskompetenzen gelernt werden können. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung. Es systematisiert die Kompetenzanforderungen, die heute an Führungskräfte gestellt werden, beschreibt diese pointiert und durchaus provokant und macht eine Fülle konkreter Vorschläge, wie man Führungskräfte gezielt auf klar umschriebene Kompetenzen entwickeln kann.

Aus dem Inhalt:

• Mitarbeiterführungskompetenz: Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit, Gruppendynamisches Wissen, Demotivation vermeiden
• Unternehmerkompetenz: Ergebnisorientierung, Zukunftsorientierung, Entscheidungsfähigkeit
• Beziehungskompetenz: Teamfähigkeit, Menschen vernetzen, Ideen vernetzen, Dialogische Kommunikation
• Veränderungskompetenz: Umgang mit Widerstand, Systemisches wissen, Menschen bewegen, Gruppen mobilisieren

Quelle: Beltz-Verlag