Problemlösungsprozesse initiieren: Konstruktive Aussprache statt irreführende Diskussion

Problemlösungsprozesse  initiieren: Konstruktive  Aussprache statt irreführende Diskussion
Diskussionen über Denk- oder Beurteilungsergebnisse führen zumeist nicht weiter. Besser ist eine Aussprache über die Frage: Welche Menge an Bezugspunkten soll der Referenzrahmen beinhalten, auf dem unser Denken und unser Urteilen beruht?
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Schreiben für Trainer, Berater und Coaches(2): Das eigene Buch vermarkten

Schreiben für Trainer, Berater und Coaches(2): Das eigene Buch  vermarkten
Für Trainer, Berater und Coachs liegt es nahe, ihren in vielen Jahren entwickelten Erfahrungsschatz, ihre einzigartige Methode oder ihr Konzept in Form eines Ratgebers zu publizieren. Zum Entwickeln von Sachbüchern gab es im TrainerJournal 2015 / 2016 eine dreiteilige Artikelserie von mir. Mal angen...
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Neuer Start als Berater: Der Aufbau von Klientengruppen

Neuer Start als Berater: Der Aufbau von  Klientengruppen
Sowohl große Beratungsfirmen als auch Einzelberater sind letztlich Wirtschaftsunternehmen, die immer wieder neue Aufträge brauchen. Vereinzelt erteilte Aufträge von wenigen Kunden können heute nicht mehr die Grundlage für die Existenz einer Beratungspraxis sein. Gesucht wird der kontinuierliche Auft...
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Coaching-Tools(2): Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?

Coaching-Tools(2): Welche Coachingtools eignen sich für welche Persönlichkeit?
Sie wünschen sich in ihrer Arbeit als Coach und Berater noch intensiver mit Ihren Kunden zu arbeiten, besser in der Lage zu sein, bei Ihren Coachees eine nachhaltige Veränderungsmotivation zu erzeugen und gemeinsam mit Ihren Klienten möglichst effektive und individuelle Lösungen zu erarbeiten? Aus u...
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