Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken: Mit Stil zum Ziel

Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken: Mit Stil zum Ziel

Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken Mit Stil zum Ziel Katrin Seifert, Dipl.-Soziologin Eine große Krankenkasse überrascht ihre Mitarbeiter auf einer Führungskräftekonferenz mit einem Vortrag über Farbpsychologie. Die Projektgruppe einer Mittelstandsbank diskutiert sich den Kopf heiß,...
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Online-Journal

Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken: Sechs Image-Aspekte

Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken: Sechs Image-Aspekte
Innere Schönheit nach außen tragen - optimal wirken Sechs Image-Aspekte Katrin Seifert, Dipl.-Soziologin Auf einem Volksfest läuft mir der Vorstand einer Bank über den Weg. Wir tauschen ein paar Worte aus und Weiterbildung spielt auch eine Rolle. „Ach“, meint er, „wir können natürlich in Zeiten, wie...
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Trainer-Image (1): Kleider machen Leute ... ?!

Trainer-Image (1): Kleider machen Leute ... ?!
Trainer-Image (1) Kleider machen Leute…?! Katrin Seifert, Dipl.-Soziologin Auf einem Neujahrsempfang traf ich eine Geschäftspartnerin. Mit ihrem Team hatte ich vor einem Jahr ein Training durchgeführt. Inzwischen hatte sie mit einem weiteren Trainer zusammengearbeitet. Eigentlich mit seiner Leistung...
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Trainer-Image (2): Mit weiblichem Stil zum Ziel

Trainer-Image (2): Mit weiblichem Stil zum Ziel
Trainer-Image (2) Mit weiblichem Stil zum Ziel Katrin Seifert, Dipl.-Soziologin Wieder mal ein Training in einem Hotel. Menschen bewegen sich in der Lobby. Fröhlich sich austauschend steuert eine Gruppe auf den Fahrstuhl zu. Ob das meine Teilnehmer sind? Schnell noch mal ein Blick in den Spiegel: Si...
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Trainer-Image (3): Business-Anzug für Business-Trainer

Trainer-Image (3): Business-Anzug für Business-Trainer
Trainer-Image (3) Business-Anzug für Business-Trainer Katrin Seifert, Dipl.-Soziologin „Männer haben es einfach“, höre ich immer wieder. „Die brauchen sich nur in einen Anzug zu stecken und schon wirken sie kompetent.“ Stimmt, vorausgesetzt, der Anzug passt richtig – im doppelten Sinne. Wir leben nu...
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Erfolgsfaktor der Projektarbeit: Anregungen zur Auseinandersetzung mit der realen Projektarbeit

Erfolgsfaktor der Projektarbeit: Anregungen zur Auseinandersetzung mit der realen Projektarbeit
Lassen Sie uns den Blick über Projektmanagement-Richtlinien, Tools und Formulare erheben, damit wir den Blick freibekommen und Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Projektarbeit beobachten können. Was sehen wir und wie erleben die Akteure selbst das Geschehen, wie ist die Kultur?
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Systemdenken: Mit dynamischen Scorecards Komplexität handhaben

Systemdenken: Mit dynamischen Scorecards Komplexität handhaben
Survival of the fittest. Nach Darwins These überlebt der Tüchtigste. Doch nicht der in bestimmten Leistungen Tüchtigste sichert sein Überleben, sondern der im Wechselspiel mit dem System Tüchtigste. Dieses Wechselspiel zwischen kom­plexem Unternehmen und komplexer Umwelt zu meistern, stellt Manager...
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Generation Burnout – Mit Vollgas vor die Wand

Generation Burnout – Mit Vollgas vor die Wand
Burnout hat Konjunktur. Es ist mehr als ein psychisches Syndrom und mittlerweile zur Lebensweise einer ganzen Generation geworden, meint Businesscoach und Trainer Constantin Sander und hilft das Dickicht zwischen Banalisierung und Symptombehandlung etwas zu lichten. Viele Mediziner tun sich mit Burn...
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Gesetzmäßigkeiten eines gesunden Projektmanagements: Projektmanagement auf den Punkt bringen

Gesetzmäßigkeiten eines gesunden Projektmanagements: Projektmanagement auf den Punkt bringen
Projekte sind arbeitsintensiv und komplex. Der Projektleiter und die Beteiligten haben alle Hände voll zu tun, oft wird deswegen improvisiert und „gewurstelt“. Darauf haben die Experten eine Antwort, jedoch häufig eine, die zu weit ausholt oder Lösungen, die nicht zum Problem passen. Internationale...
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Die Fitness des Projektleiters: Lernen für das Leben und nicht für die Schule

Die Fitness des Projektleiters: Lernen für das Leben und nicht für die Schule
Worauf sollen wir als Unternehmen in der Projekt-Matrix-Organisation vorrangig setzen: Administration, EDV/Software oder den Projektleiter als temporäre Führungskraft? Die Projektleiter sind nach meiner Meinung der wichtigste Motor: Ihre Geschicklichkeit, ihr Durchsetzungsvermögen, ihre Kontaktfähig...
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Die drohenden Irrtümer des klassischen Mainstream-Projektmanagements: Ausblick ...

Die drohenden Irrtümer des klassischen Mainstream-Projektmanagements: Ausblick ...
Der Begriff „Projektmanagement“ ist mittlerweile in die Jahre gekommen, mehr als fünfzig hat er bestimmt schon auf dem Buckel, und für die Praxis gilt das natürlich auch. Es hat sich durchgesetzt, das Projektmanagement, ist richtig, richtig Mode geworden. Das ist auch gut so, bei einem ständig wachs...
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