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Die 100 besten Coaching-Übungen

Die 100 besten Coaching-Übungen

Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten

Martin Wehrle

managerSeminare Verlag 2011, 2. Auflage, 368 Seiten, 49.90 Euro

100 geniale Übungen für Einsteiger und Profis

Um ein guter Coach zu werden, müssen Sie coachen. Sich selbst coachen. Andere coachen. Immer wieder: coachen. Wer könnte Schwimmweltmeister werden, ohne ganz oft zu schwimmen? Wer ein großer Pianist, ohne ganz viel Piano zu spielen? Und wer ein Spitzen-Coach, ohne bei jeder Gelegenheit zu coachen? Doch genau hier beißt sich die Katze in den Schwanz. Der Coaching-Einsteiger würde sein praktisches Können ja gerne ausbauen - aber woher die Gelegenheit, woher die Klienten nehmen? Der Routinier würde seine praktische Erfahrung ja gerne vertiefen - aber woher die Anregungen, woher sofort umsetzbare Coaching-Übungen nehmen? Was ist mit der Literatur - leistet sie keine Hilfe? Doch: „Die 100 besten Coaching-Übungen" bieten Ihnen genau dies. Durch Übungen, durch Anregungen, durch praktische Tipps bekommen Sie immer wieder die Chance, nicht nur der Coaching-Melodie zu lauschen, sondern sich mitzubewegen und Coaching-Erfahrungen zu sammeln.

Zu 100 Übungsthemen, abzüglich der Fallbeispiele, bekommen Sie gleich zwei Übungen angeboten - eine Übung für den Alltag und eine Übung für die Coaching-Praxis. Die Alltagsübungen sind so angelegt, dass Sie dazu keine Klienten brauchen, sondern in natürlichen Situationen üben können, wie jeder Tag sie bietet. Für einige Übungen lassen Sie Ihren (unsichtbaren) Testballon im Gespräch mit Freunden oder Arbeitskollegen steigen. Bei anderen Übungen sind Sie Ihr eigener Klient und probieren das, was Sie später an anderen anwenden wollen, im spannenden Selbstversuch. Vom Proberaum auf die Coaching-Bühne - diesen Schritt gehen Sie durch die Coaching-Übungen. Nun erleben Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Interventionen beim realen Coaching bieten: Was ist der Zweck einer Methode, in welchen Situationen passt sie? Wie gehen Sie, Schritt für Schritt, beim Anwenden vor? Welche Feinheiten, manchmal auch Gemeinheiten und Stolperfallen, sind zu beachten? Kurzrubriken fassen zusammen, welche „Ziele" sich im Coaching mit einer Übung erreichen lassen und welche „Chancen", aber auch „Risiken" damit verbunden sind. Und jedes Mal erhalten Sie einen ganz persönlichen „Praxis-Tipp" - als Vorschlag, wie sich die Intervention mit noch mehr Pfiff umsetzen lässt. Das letzte Kapitel beinhaltet herausfordernde Fall-Übungen, in denen Sie die gewonnenen Fähigkeiten aus vorangegangenen Praxis-Übungen miteinander kombinieren lernen.

Quelle: managerSeminare Verlag

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