Details: Kategorie: Carl Hanser Verlag

Navigationshandbuch Unternehmensentwicklung

Strategie, Modell und Struktur - finden, überprüfen, anpassen

Klaus Nührich

Hanser Verlag 2011, 1. Auflage, 352 Seiten, Fester Einband, 89 Euro

Die richtige Struktur für ein definiertes Geschäftsmodell ist eine der elementaren Voraussetzungen für Produktivität und Wachstum. Passen die Strukturen nicht zum Geschäftsmodell und zum Unternehmen, so sind Verschwendung, Orientierungsmängel und Risiken vorprogrammiert.

Mit Hilfe der vom Autor entwickelten Vorgehensweise können Geschäftsmodell und Unternehmensstruktur überprüft und an Veränderungen innerhalb des Unternehmens und des Umfelds angepasst werden. Denn nur Unternehmen, die sich ständig weiterentwickeln, Prozesse und Strukturen optimieren und immer wieder aufeinander abstimmen, und dabei genau über Ist und Soll Bescheid wissen, können langfristig erfolgreich sein!

Highlights

Überprüfung und Anpassung von Geschäftsmodell und Unternehmensstruktur
Innovatives Denkmodell zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen
Navigation im Dickicht der Analyse- und Gestaltungsmöglichkeiten

Quelle: Carl Hanser Verlag

Dr. Klaus Peter Nührich ist seit vielen Jahren Managementberater in allen Bereichen der verarbeitenden Industrie und im Dienstleistungssektor.

Literatur-Tipp

GOODBYE, MCK... & CO.: Welche Berater wir zukünftig brauchen und welche nicht

Edgar K. Geffroy, Benjamin Schulz
GOODBYE, MCK... & CO.
Welche Berater wir zukünftig brauchen und welche nicht
GABAL Verlag 2015
220 Seiten, 29,90 € (eBook 25,99 €)

Generationswechsel, Technologiewandel, Vernetzung, Schnelllebigkeit haben für Unternehmen eine neue Ära eingeläutet. Hält die Berater- und Consultant-Zunft dieser Entwicklung stand? Heute muss ein Berater nicht mehr Allrounder sein, sondern ein Mensch mit Expertise, Fokussierung, Unverwechselbarkeit und Nahbarkeit. Doch die meisten Berater entwickeln nach wir vor ein Konzept für den Kunden, liefern ab und verabschieden sich dann. Nicht selten hinterlassen sie wahre Scherbenhaufen.

Gute Praxishandbücher für Berater gibt es jede Menge. Doch keines dieser Werke vermag einen Ausblick zu geben, mit welchen Anforderungen der Berater der nächsten Generation konfrontiert werden wird. Hier setzt das Buch an, um bei Beratern Verständnis dafür zu wecken, wie sich ihre Branche in den nächsten fünf, zehn oder gar 20 Jahren weiterentwickeln wird. Das Buch zeigt Beratern den sicheren Einstieg in die Wissensökonomie und wie sie auch übermorgen noch sicher ganz oben mitschwimmen können.

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