Persönlichkeitsinventare: Tool oder Toy?
- Dr. Harald Hauschildt
- Psychologie & Menschenkenntnis
Motive sind entscheidend, Werte ebenfalls - und was ist mit Persönlichkeit und Verhalten? Manche teilen in neun Level, andere in Lebensmotive, wieder andere in vier Interaktionen. Und die schon „ewig" angebotenen, von Jung abgeleiteten Tools reduzieren die Komplexität menschlichen Seins, Fühlens und Tuns auf nur vier Faktoren. Warum gerade diese vier, wo es doch über 4.000 wissenschaftlich belegte gibt? Warum haben Relikte aus der wissenschaftlichen Steinzeit immer noch „Gläubige"? Wegen der kognitiven Dissonanz, der Ablehnung von (besseren) Alternativen, um sich und anderen vorherige (Fehl-)Entscheidungen nicht eingestehen zu müssen? Oder beruht die verbreitete Akzeptanz von Banal-Tools auf der Sehnsucht nach (Schein)Einfachheit unserer Welt - oder beides? Sind Abstriche an Brauchbarkeit, Aktualität und Qualität OK? - Viele Fragen...
Archetypen im Coaching: Stimmiges Trainer-Da-Sein
- Marion Lockert
- Methoden
Die Archetypen der Seele, eine Beschreibung seelischer Entwicklung und menschlichen Seins sind für mich eine großartige Inspiration. Nicht nur für meine persönliche Entwicklung, sondern auch für meine Arbeit bei Organisationsentwicklung, Training und Coaching. Deswegen ergänze ich die Grundlagenartikel hier mit einem Praxisteil, um das Wissen auch Ihnen zugänglich zu machen.
STUFEN-Ausbilder-Konzept (SAK): Qualifizierung innerbetrieblicher STUFEN-Ausbilder
- Prof. Dr. Hardy Wagner
- Persönlichkeitsentwicklung
Die Bildungs- und Chancen-Stiftung STUFEN zum Erfolg hat das anspruchsvolle – sowohl bildungs- als auch gesellschafts-politische – Ziel, (vor allem junge) Menschen aktiv und nachhaltig dabei zu unterstützen, aus ihrem Leben das zu machen, was ihnen aufgrund ihre Potenziale / Talente möglich ist.
Kardinalfehler im Umgang mit Komplexität
- Dr. Margret Richter
- Systemdenken
In vielen Alltagssituationen und zahlreichen Experimenten haben sich die sechs wichtigsten Denk- und Planungsfehler im Umgang mit komplexen Systemen herauskristallisiert. Die Ursachen liegen in der mangelnden Kunst, solche Systeme zu steuern. In Simulationsspielen lässt sich der Umgang mit komplexen Situationen trainieren.
Problemlösungsprozesse initiieren: Keine WARUM-Fragen bitte!
- Falko E. P. Wilms
- Kommunikation
Der Kommunikationsfluss entlang der arbeitsteiligen Wertschöpfung wird durch das Vermeiden von WARUM-Fragen und durch das Fördern von WOZU-Fragen deutlich verbessert.