Trainings zur Konfliktkultur: Wenn schon streiten, dann richtig
- Helga Kernstock-Redl
- Kommunikation
„Nie wieder Streit!“ Diesen danach werden Sie von so manchen friedliebenden Menschen hören. Doch die Welt ist wie sie ist und nur zu oft gibt es widersprüchliche Bedürfnisse und Interessen. Manche Dinge sind es einfach wert, sich dafür einzusetzen: „Der Satz ‚Der Klügere gibt nach’ bringt die Dummen an die Macht.“ ist ein wahrhaft weiser Ausspruch von Marie von Ebner-Eschenbach. Anderseits können ewige oder extreme Konflikte können Beziehungen und manchmal sogar ganze Firmen zerstören.
Konflikte sind also unvermeidlich. Mehr oder weniger große Differenzen gibt es immer in gut funktionierenden Teams und Betrieben, ähnlich wie Gruppendynamik zu Gruppen und Emotionen zu Menschen gehören. Wichtig ist, diese Mechanismen zu erkennen, zu verstehen und notfalls regulieren zu können.
Entwicklungspsycholog. Persönlichkeitsprofil eröffnet neue Perspektiven für Coaching und Führung
- Thomas Binder
- Psychologie & Menschenkenntnis
In der Führungskräfteentwicklung wird bisher kaum auf Entwicklung geachtet, denn meistens wird Lernen mit Entwicklung gleichgesetzt. Ein im deutschsprachigen Raum neuer entwicklungspsychologischer Ansatz greift diesen Unterschied auf und führt damit ein zentrales Thema in die Arbeit mit Führungskräften ein: Die Reife eines Menschen. Denn zahlreiche empirische Studien zeigen, dass ein Großteil der Führungskräfte sich nicht auf einer Entwicklungsstufe befindet, die für ein effektives Management erforderlich ist. Und dies trotz zahlreicher Führungskräfteentwicklungs-Programme.
Gehirn-gerecht lernen – geht das?
- Bernhard Laukamp
- Methoden
Diese Frage können wir mit einem klaren „Ja!“ beantworten. Auf die Methoden kommt es an. Und hier kommt man an einem Namen in der Weiterbildungsszene nicht vorbei, an Vera F. Birkenbihl. Die Expertin für gehirn-gerechtes Arbeiten und Leiterin des gleichnamigen Institutes in Osterholz-Scharmbeck arbeitet seit über 40 Jahren an der Entwicklung gehirn-gerechter Lern- und Lehrmethoden. Im September 2008 wurde sie für ihr Lebenswerk ausgezeichnet und in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen und im März 2010 erhielt sie d en Coaching Award für besondere Leistungen und Verdienste. Vera F. Birkenbihl wird am 5. Juni zu Gast in Barleben sein und dort zum Thema „Neues von der Lernfront“ referieren. Daniela Böhm, Geschäftsführerin der Barleber Veranstaltungsagentur TWINevents führte mit Frau Birkenbihl ein Interview zum Thema „gehirn-gerecht Lernen“.
Wirtschaftliche Erfolge brauchen Menschen
- Christoph Döhlemann
- Führung
Schon die alten Griechen wussten, dass die Erkenntnis des eigenen Selbst eine elementare Ausgangsbasis für jeden Erfolg ist. Am Eingang zum Tempel von Delphi steht in Stein gemeißelt: „Erkenne dich selbst". Damit Führung und Management erfolgreich angewendet werden können, ist es notwendig, zunächst eine ganz persönliche Standortanalyse durchzuführen, den eigenen feinen Unterschied von sich zu anderen zu (er)kennen und seine persönlichen Fallen zu identifizieren. Erst darauf aufbauend können Führungskräfte in der Unternehmensführung und dem Management wirksam werden. Nur so können sie strategisch richtige und menschlich wertvolle Entscheidungen treffen, ausführen lassen, kontrollieren und fördern.
Werte leben – Verantwortung übernehmen
- Theo Bergauer
- Allgemein
Schlagworte wie Wirtschaftswachstum und Gewinnmaximierung bestimmen unser heutiges Berufsleben. Das persönliche Ziel jedes Einzelnen, Glück und Zufriedenheit zu erlangen, bleibt dabei jedoch oft auf der Strecke. Der aktuelle Werteverfall ist gerade im Umgang mit Menschen überall zu spüren. Nur auf der Basis von Werten wie Vorbild sein, Verantwortung und Verbindlichkeit können wir wertvolle und für unsere Lebensträume w(r)ichtige Entscheidungen treffen. Wer mit seinen Werten im Einklang lebt, strahlt Souveränität aus, zieht Glück und Erfolg automatisch an.