Sabotage-Fallen
Die unbewussten Tricks der menschlichen Psyche

Neu und einzigartig ist der Umgang, den dieses Buch in Bezug auf die klassischen Antreiber-Modelle aus der Transaktionsanalyse aufzeigt. Wird in Coaching und Therapie aktuell weitestgehend versucht Antreiber auszuschalten, laden die Autoren dieses Buch dazu ein die Antreiber-Energie zu kultivieren und zu nutzen.

Wie kann ich Antriebsenergie für mich einsetzen?

Das ist die Frage, die die Autoren stellen und auch beantworten indem sie eine breite und neuartige Palette an Handwerkszeug anbieten. Ein wirkungsvoller Beitrag zur Burnout-Prävention und wertvolle Unterstützung bei der praktischen Umsetzung eines robusten Lebenskonzeptes.

Ein besonders empfehlenswertes Buch, sowohl für Laien, die ihre eigenen Antreiber in den Griff bekommen möchten, als auch für Profis, die Menschen in Lern- und Beratungsprozessen begleiten.

Kornelia Becker-Oberender und Erwin Oberender
edition-empirica Verlag, August 2013
111 Seiten, zzgl. 5 Spirit of Energy Karten, 34,95 Euro

Oft stehen unsere Klienten an einem Punkt, an dem sie ihre Ziele als unerreichbar empfinden. Die Coachingbrücke ist ein effektives Werkzeug, um einen wirksamen Impuls zur Zielerreichung mit Ihren Klienten herauszuarbeiten. Ein Kompass mit persönlichem Impulsmotto unterstützt hierbei den Zielerreichungsprozess des Klienten.

Ziel: Startschuss zur Veränderung

Dauer: ca. 15 Minuten

Setting: Coaching / Teamtraining / Beratung / Therapie

Material: Start- und Zielplatten, 2 Brückenplatten, 1 Krokodil, 1 Whiteboardmarker, 1 Permanentstift, 4 rote & blaue Kompasse, blaue Umhängetasche, Anleitung

Preis: 125€ zzgl. 19% MwSt. und Versandkosten (7,50€)

Zu bestellen unter www.kom-pass.info oder mail@kom-pass.info

Einfach und wirkungsvoll visualisieren mit Axel Rachow

Da ich Axel Rachow durch Auftritte in der Trainerszene persönlich kenne, war ich neugierig darauf, wie seine Präsentation in der DVD umgesetzt wurde. Ich wollte nur mal reinschauen, für den Anfang. Doch durch die magnetisierende Art von Axel Rachow, seinen Zuhörer/Zuschauer direkt anzusprechen, und die nahe Kameraführung wurde ich gleich gefesselt...

Kurz gesagt: Erstaunlich, wie mit wenigen Mitteln der Zuschauer animiert werden kann, dabei zu bleiben. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie ein visuell überzeugendes Chart entstehen kann. Anhand von Praxisbeispielen erklärt Axel Rachow,

• wie ein Flipchart optimal aufgebaut werden sollte,
• durch welche visuellen Elemente Text betont werden kann,
• welche Farben wie wirkungsvoll eingesetzt werden können,
• wie Figuren einfach und mit entsprechender Botschaft dargestellt werden können.

Gerade der letzte Teil wird in verschiedene Kontexte gesetzt. Damit erhält der Betrachter ein buntes Werkzeug visueller Hilfsmit-tel, um seine Inhalte gehirngerecht in Szene zu setzen.

Und wer nicht gleich 52 min komplett Zeit hat, kann sich die sechs Kapitel nach und nach zu Gemüte ziehen – oder auch wiederholen.

Mein Fazit: Prägnant und damit zum Nachmachen anregend zeigt Axel Rachow ohne Zeigefinger, wie eindrucksvolle Flipcharts entwickelt werden können.

Mein Prädikat: Sehr gut und empfehlenswert.

Katrin Seifert
ImageTrainerin, Beraterin, Coach

VD - Academy Edition,
ca. 50 Minuten Laufzeit, zzgl. Online-Ressourcen.
Produzent: Bell Media.
ISBN 978-3-941965-75-1
Preis: 39,90 EUR

Zum managerSeminare-Verlag

Leistungsfähigkeit langfristig erhalten

Endlich mal aus- und entspannen? Gute Luft einatmen an einem Klostersee im schönen Brandenburg? Dabei umgeben sein von Kunst und sich selber künstlerisch ausprobieren? Sein Tun reflektieren und Strategien für morgen entwickeln? Und einfach malen.

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Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Konzept und Methoden

von Evelyne Keller

managerSeminare-Verlag, Bonn 2013,
350 S., ISBN 978-3-941965-60-7,
49,90 Euro

Rezension von Barbara Materne

Jetzt wird es ernst. Denn in dem Buch von Evelyne Keller geht es um eine ganz grundsätzliche Frage, die das Selbstverständnis als Trainerin und Trainer betrifft: Reicht es mir ein kurzweiliges, interessantes und fundiertes Training durchzuführen, an dessen Ende alle zufrieden sind und ich ein entsprechend positives Feedback erhalte? Oder sehe ich mich auch in der Verantwortung, dass meine Teilnehmenden die Inhalte und Handlungsalternativen anschließend in ihrem Berufsalltag eigenständig, dauerhaft und erfolgreich ein- und umsetzen können?

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