Systemdenken: Mit SyntHera die Handlungsvielfalt stärken
- Margret Richter
- Systemdenken
Survival of the fittest. Nach Darwins These überlebt der Tüchtigste. Doch nicht der in bestimmten Leistungen Tüchtigste sichert sein Überleben, sondern der im Wechselspiel mit dem System Tüchtigste. Dieses Wechselspiel zwischen komplexem Unternehmen und komplexer Umwelt zu meistern, stellt Manager vor immer größere Herausforderungen. Die Bearbeitung komplexer Fragestellungen erfordert die Anwendung der Methoden des Systemdenkens unter Einbindung größerer Gruppen. Das erfolgt mit SyntHera .
Problemlösungsprozesse initiieren: Außen und Innen
- Peter Jancsary und Falko E. P. Wilms
- OE & PE
Führungskräfte pflegen die Idee des heroischen Machers und verhindern damit eine auf Vertrauen, Commitment und nachhaltige Kommunikation aufgebaute Optimierung der internen Wertschöpfungs-Architektur.
Wann macht es für Sie Sinn fertige Trainings-Materialien einzusetzen?
- André Jünger
- Professionalisierung
Vieles spricht dafür, bei der Durchführung von bestimmten Trainingsmaßnahmen auf fertig ausgearbeitete Trainingsmaterialien zurückzugreifen. Bei der Vermittlung von Standardinhalten sind maßgeschneiderte Lösungen oft nicht notwendig. Trainingsanbieter sollten daher prüfen, wann es Sinn macht solche fertigen Trainingsmaterialien einzusetzen und ob sie die Anforderungen an die Trainings erfüllen.
Motivorientiertes Coaching mit dem Reiss Profile
- Markus Brand und Frauke Ion
- Methoden
„Der Mensch kann zwar tun, was er will, aber er kann nicht wollen, was er will!“ Ganz im Sinne von Arthur Schopenhauer macht ein motivorientiertes Coaching einem Menschen sichtbar, was er in seinem Leben wirklich will – und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus für seine spezifische
Fragestellung ergeben.
Visualisierungen (2): Figuren in Bewegung und Gruppen
- Markus Wortmann
- Methoden
Im Artikel der vorherigen Ausgabe des TKBs haben Sie gelernt wie die Marker-Figuren mit einfachen Strichen entstehen. Heute bringen wir die Figuren in Bewegung.