Details: Kategorie: Carl Hanser Verlag

Franz Metz, Elmar Rinck

Transition Coaching

Führungswechsel meistern, Risiken erkennen, Businesserfolg sichern

Hanser-Verlag 2010
246 Seiten, 29,90 EURO

www.hanser.de

Führungswechsel sind wichtige und kostspielige Übergänge mit hohem Scheiterpotenzial - für die Führungskraft und das Unternehmen gleichermaßen. „Transition Coaching“ ist eine Vorgehensweise, die den Manager anleitet, seinen neuen Verantwortungsbereich schnell in den Griff zu bekommen, sein Team zu formieren und Ergebnisse abzuliefern.

Die Autoren beschreiben, wie Führungswechsler ihr Geschäft in den ersten 12 Monaten schnell durchdringen und ihre Führungsposition sichern können. Auf diese Weise zahlt sich für das Unternehmen eine Neubesetzung sehr viel schneller aus, der Führungswechsler vermeidet das Risiko eines „lahmen“ Starts oder sogar eines Karriereknicks. Das Buch enthält eine Schritt-für-Schritt-Anleitung mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Musterformularen.

Erfahrungsberichte von Anwendern in Unternehmen und Befragungen von Führungswechslern runden das Buch ab und veranschaulichen dem Leser zusätzlich, wie er von den dargestellten Inhalten bestmöglich profitieren kann.

Literatur-Tipp

Arbeitsheft: Ausbildung am Arbeitsplatz

Als Ausbilder zu arbeiten ist eine ebenso interessante wie anspruchsvolle Aufgabe. Sie ist interessant, weil man jungen Menschen bei ihren ersten Schritten im Beruf helden kann und seine eigene Arbeit unter einem neuen Blickwinkel erlebt. Sie ist anspruchsvoll, weil die Ausbildung am Arbeitsplatz und der Umgang mit jungen Menschen Zeit und Energie erfordern und auch ein bisschen Einfühlungsvermögen.

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