Leserrezensionen

Wie interkulturelle Teams virtuell geführt werden

Nationalistische Parolen und Ressentiments gegenüber anderen Kulturen gewinnen in Europa aktuell bedauerlicherweise wieder an Boden. Eine den Bestrebungen in der Wirtschaft gegenläufige Tendenz, denn dort gehört die Zusammenarbeit mit Experten aus anderen Ländern vielfach zum Alltag. Was als „Offshoring“ in der Softwareindustrie vorangetrieben wurde, wird auch im Mittelstand gelebt. In internationalen Teams treffen unterschiedliche Kulturen und Mentalitäten aufeinander, die von Führungskräften unter einen Hut gebracht werden müssen. Und aufgrund der Digitalisierung mit ihren Möglichkeiten für Videokonferenzen und Webcasts begegnen sich die beteiligten Experten immer seltener persönlich. Hier ist also virtuelle Führung gefragt.

Diversität ist fruchtbar

Die erfahrene Autorin und Dozentin Connie Voigt hat einen ihrer Arbeitsschwerpunkte in der interkulturellen Kommunikation gelegt. Bereits das erste Kapitel ihres Buches setzt einen angenehmen Kontrapunkt zu den eingangs geschilderten Tendenzen, sich gegenüber anderen Kulturen abzuschotten. Sie hält ein leidenschaftliches Plädoyer, Diversität in Unternehmen zu fördern, um über den Austausch von Wissen mittels unterschiedlicher Denkweisen und Mentalitäten Innovationen zu fördern.

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Lieber Mitglieder des Trainertreffens, liebe Abonnenten des TT-Newsletters,

für das soeben erschienene Trainingskonzept „Hybrides Projektmanagement - Projekte erfolgreich planen und in Iterationen umsetzen“ von Sabine Niodusch suchen wir Rezensenten /-innen.

Idee dieses Trainingskonzeptes vom Verlag ManagerSeminare ist es, dass ein TrainerIn, der sich im Thema einigermaßen gut auskennt und über grundlegenden didaktische Fähigkeiten verfügt, mit Hilfe des Trainingsdesign sofort ein Training durchführen kann.

Da der Verlag selbst schon gesagt hat, dass der TrainerIn viel Erfahrungen mit dem Thema „Hybrides Projektmanagement“ mitbringen muss, werden hier für die Rezension Profis gesucht, die das Thema „Klassische Projektmanagement“ rauf und runter kennen und die die Basics im agilen Projektmanagement ebenfalls kennen; sie werden für den TrainerIn einfach vorausgesetzt. D.h. die Rezensenten müssen auch die Begriffe Iteration, Dashboard, Daily-Standup-Meeting, Burndown-Chart, Iteration-Review und Retrospektive kennen…

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Autorin: Petra Nitschke
Titel: Bildsprache II – Neue Formen und Figuren in Grund- und Aufbauwortschatz
Verlag: managerSeminare Verlags GmBH, Bonn
Jahr der Veröffentlichung: 2019
Seiten: 320
Preis: 49,90€

Manchmal sagen Bilder mehr als tausend Worte. Deshalb sind Flipcharts und Unterlagen mit Illustrationen bei Trainern, Dozenten und Lehrern sehr beliebt. Gerade Bildmaterial unterliegt aber häufig Copyrights, sodass es nicht unbedarft kopiert und weiterverwendet werden darf. Eigene Motive zu erstellen heißt dann die Devise, was so manchem Trainings-Profi die Schweißtropfen auf die Stirn treibt.

Guter Rat muss in diesem Falle gar nicht so teuer sein, wie das Buch „Bildsprache II“ von Petra Nitschke beweist. Auf 320 Seiten stellt die Autorin eine Vielzahl an Illustrationen zur Verfügung, die sie in vier Hauptkategorien unterteilt: 1. Formen Grundwortschatz 2. Formen Aufbauwortschatz, 3. Figuren Grundwortschatz und 4. Figuren Aufbauwortschatz

3d druck

Viktoria Hammon
Konflikte auflösen

Das Prinzip der 5 Fragen
BusinessVillage Verlag 2018
212 Seiten
Euro 9,95 (eBook EURO 9,95) 

Mein erster (Vor-)Gedanke, als ich den Titel das erste Mal las und kurze Zeit darauf das Buch in Händen hielt und durchblätterte: „Nunja, so wirklich viel Neues wird es nicht enthalten.“ Im Nachhinein kann ich nun sagen: „Gut, dass ich nicht auf meinen ersten Vor-(Urteils)-Gedanken gehört habe, obwohl ich einerseits ganz viel bekannt-vertrautes entdeckt habe und andererseits eine spannend-interessante Neu-Zusammensetzung dieser vertrauten Elemente gefunden habe ;-) – doch der Reihe nach.

3d druck

Viktoria Hammon
Konflikte auflösen

Das Prinzip der 5 Fragen
BusinessVillage Verlag 2018
212 Seiten
Euro 9,95 (eBook EURO 9,95) 

Das Buch ist in seiner Handlichkeit im Grunde ein Buch fürs Leben, ein Buch, das auch ohne Konfliktstau essentiell ist für ein harmonisches und „leises“ Leben. Mit "leise" meine ich, es entstehen beim Nachlesen so viele Erkenntnisse, neue Sichtweisen oder Absolutionen, dass es mir vorkam, als sei ein Alltag ohne dieses Wissen laut, aggressiv, zerrend und fordernd: eben reich an Konfliktpotentialen in sich intern, mit anderen und im Großen und Kleinen in der Welt.

Das Schlimme daran: wir merken dies alles zwar auf bewusster und besonders unbewusster Ebene, doch wir schliddern weiter in der lauten Atmosphäre der Krisen, Problemen, Unschlüssigkeiten oder fremden Einflüsse auf uns in negative Gefühle hinein oder verharren sogar lange Zeit darin.