Frauke Ion, Markus Brand

Motivorientiertes Führen

Führen auf Basis der 16 Lebensmotive nach Steven Reiss

GABAL-Verlag 2009
256 Seiten, 29,90 EURO

»Gleichbehandlung« ist nicht »gleiche Behandlung«. – Jeder Mitarbeiter hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Die Kenntnis der unterschiedlichen Beweggründe Ihrer Mitarbeiter erleichtert nicht nur die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sondern erlaubt eine sehr viel höhere Produktivität und Effektivität. Mit ihrem neuen Buch unterstützen die Autoren Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen Antreiber Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und in der Führungspraxis zu nutzen.
Durch zahlreiche praxisnahe Kommunikations- und Handlungsvorschläge bekommt der Leser individuelle Maßnahmen an die Hand, um seine Führungskompetenzen hinsichtlich der richtigen Mitarbeiterbeurteilung, der passenden Stellenzuordnung und einer individuellen Mitarbeiterentwicklung auszubauen. Mit Vorwort von Steven Reiss.

www.gabal-verlag.de

Literatur-Tipp

DAS INNERE SPIEL - Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen

Kurt Völkl Heinz, Peter Wallner
DAS INNERE SPIEL
Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingen
BusinessVillage, 1. Auflage 2013
232 Seiten, 24,80 Euro

Haben uns unsere Gewohnheiten fest im Griff? Oder haben wir genug Kraft, uns zu verändern? Wir wissen viel über Veränderung, sind voller Ideen für eine bessere Welt und scheitern doch zu oft an der eigenen Trägheit und an den Widerständen anderer. Veränderungen – sowohl persönliche als auch solche in unserem Umfeld – scheinen uns trotz großer Anstrengungen immer schwieriger.

Dabei erkennen wir nicht, dass die alten bewährten Spielregeln – die bisher doch immer zum Erfolg führten – ausgedient haben. Wer noch nach ihnen spielt, hat ausgespielt und wird mit den neuen und zukünftigen Anforderungen kaum Schritt halten können – er wird scheitern.

Mit dem „innere Spiel“ ermöglichen die Autoren einen spielerischen Blick auf die Welt der Veränderung und auf wichtige Ent­schei­dungen im Arbeitsleben. Sie zeigen auf, wie man mit innovativen Regeln unlösbar scheinende Widersprüche auflösen kann und eröffnen dadurch neue Optionen, so dass der Veränderung möglich wird.

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