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Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung

Konzepte, Beispiele, Checklisten

Ralf Hilgenstock, Renate Jirmann

Gabler Verlag 2001, 1. Auflage, 173 Seiten, Vergriffen -> amazon Preis

Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung In der öffentlichen Verwaltung hat ein Modernisierungsprozess eingesetzt, der besonders an die Führungskräfte hohe Anforderungen stellt. Denn sie sind für die praktische Umsetzung dieser Verwaltungsreform verantwortlich. Erfolgreiches Führen in der Verwaltung soll alle Mitarbeiter motivieren, ihr Verhalten und ihre Einstellungen grundlegend zu ändern.

Mit Beispielen aus dem aktuellen Führungsalltag beschreiben die Autoren Aufgaben, Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze. Sie verdeutlichen die leistungs- und ergebnisorientierte Steuerung und eine neue Kundenorientierung als Ziel dieses Prozesses:

  • Der Weg zu einem neuen Führungsverständnis

  • Mitarbeitergespräche richtig führen

  • Kommunikation im Mittelpunkt

  • Personalentwicklung in der modernen Verwaltung

Quelle: www.deutschesfachbuch.de/info/detail.php?isbn=3409115129

 

Die Autoren Renate Jirmann (Diplom-Pädagogin, Jg. 1959) und Ralf Hilgenstock (Sozialwissenschaftler, Jg. 1961) sind Inhaber der DIALOGE Beratungsgesellschaft. Seit 1994 beraten sie erfolgreich Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Schwerpunkte sind systemische Organisationsberatung und Personalentwicklung - von der Konzeption bis zur konkreten Umsetzung. Das Leistungsspektrum reicht von Strategieentwicklung für Veränderungsprozesse, Coaching von Führungskräften, Führungskräfteentwicklung

 

 


 

 

Literatur-Tipp

Erfolg in Balance

In der Arbeitswelt misst sich Erfolg daran, ob die Arbeitsenergie Früchte trägt. Er zeigt sich an mehr Leidenschaft, Freude und Zufriedenheit, an gelebter Nachhaltigkeit und erlebter Menschlichkeit – aber auch am Umgang mit Rückschlägen und Problemen. Wachstum braucht auch trübe Regentage. Aber Erfolg kann niemand garantieren: „Die Stellschrauben für Glück und Zufriedenheit liegen woanders, für jeden Menschen bemisst sich Erfolg auf unterschiedliche Weise.“, sind die beiden Buchautoren Siegfried Bütefisch und Viola Michaelis überzeugt. In ihrem Buch Erfolg in Balance zeigen sie anhand des 7-Felder-Prinzips Möglichkeiten auf, wie die für den Unternehmenserfolg maßgeblichen sieben Orientierungs- und Handlungsfelder (neu) in Balance gebracht werden. Auf 256 Seiten setzen sie sich gezielt mit den Themen Idee, Struktur, Ressourcen, Entwicklung, Handeln, Kommunikation und Führung auseinander.

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