Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung

Konzepte, Beispiele, Checklisten

Ralf Hilgenstock, Renate Jirmann

Gabler Verlag 2001, 1. Auflage, 173 Seiten, Vergriffen -> amazon Preis

Mitarbeiterführung in der öffentlichen Verwaltung In der öffentlichen Verwaltung hat ein Modernisierungsprozess eingesetzt, der besonders an die Führungskräfte hohe Anforderungen stellt. Denn sie sind für die praktische Umsetzung dieser Verwaltungsreform verantwortlich. Erfolgreiches Führen in der Verwaltung soll alle Mitarbeiter motivieren, ihr Verhalten und ihre Einstellungen grundlegend zu ändern.

Mit Beispielen aus dem aktuellen Führungsalltag beschreiben die Autoren Aufgaben, Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze. Sie verdeutlichen die leistungs- und ergebnisorientierte Steuerung und eine neue Kundenorientierung als Ziel dieses Prozesses:

• Der Weg zu einem neuen Führungsverständnis

• Mitarbeitergespräche richtig führen

• Kommunikation im Mittelpunkt

• Personalentwicklung in der modernen Verwaltung

Quelle: www.deutschesfachbuch.de/info/detail.php?isbn=3409115129

Die Autoren Renate Jirmann (Diplom-Pädagogin, Jg. 1959) und Ralf Hilgenstock (Sozialwissenschaftler, Jg. 1961) sind Inhaber der DIALOGE Beratungsgesellschaft. Seit 1994 beraten sie erfolgreich Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Schwerpunkte sind systemische Organisationsberatung und Personalentwicklung - von der Konzeption bis zur konkreten Umsetzung. Das Leistungsspektrum reicht von Strategieentwicklung für Veränderungsprozesse, Coaching von Führungskräften, Führungskräfteentwicklung