Trainer-Kit

Die wichtigsten Trainings-Theorien ihre Anwendung im Seminar und Übungen für den Praxistransfer

Stefanie Große Boes, Tanja Kaseric

managerSeminare Verlags GmbH 2006, 1. Auflage, 304 Seiten, 49,90EURO

Es gibt Bücher zu Kommunikation und Konfliktmanagement, zu Stressbewältigung oder Selbstmotivation. Trainer besitzen häufig einige Meter davon, aufgereiht in ihren Bücherarchiven. Das eine ist eher wissenschaftlich angelegt, das andere praxisnah. Eines behandelt den Bereich Gesprächsführung, ein anderes verschiedene Führungstechniken. Und trotz dieser großen Auswahl stehen sie immer wieder vor dem Regal und finden für das eigene Training der kommenden Woche einfach nicht das Richtige. Woran liegt das? Meist daran, dass den praxisnahen Werken häufig der theoretische Hintergrund fehlt, wogegen sich in vielen wissenschaftlichen Titeln der praktische Nutzen nur mühsam erschließen lässt. Fragt sich nicht, wie man dieses durchaus interessante Modell denn einem Seminarteilnehmer in Kürze nahe bringen soll?

Grund genug für die beiden Autorinnen Stefanie Große Boes und Tanja Kaseric, ein Kompendium zusammenzustellen, das Wissenschaft und Praxis zusammenbringt: In ihm finden sich zentrale Kentheorien wieder, die ihnen in ihrem Seminaralltag regelmäßig begegnen. Die insgesamt 30 Modelle und Theorien zu den Bereichen Kommunikation, Konflikt, Motivation, Stress, Selbststeuerung und Führung sind anschaulich, gut verständlich, aber mit dem nötigen Tiefgang dargestellt und beleuchten zudem einige Hintergründe zu ihrer Entstehungsgeschichte oder ihren Urhebern. Die Autorinnen belassen es nicht bei einer wissenschaftlichen Darstellung der Modelle wie etwa Sigmund Freuds „Eisbergmodell", das „Harvard-Konzept" oder das „Reifegradmodell" nach Hersey und Blanchard. Vielmehr beschreiben und kommentieren sie aus ihrer eigenen beruflichen Erfahrung heraus, wie Trainerkolleginnen und -kollegen die Modelle im Training sinnvoll einsetzen und mit ihren Teilnehmern kontextbezogen einüben können. Mit ihren Vorschlägen zu praktischen Einführungs- und Vertiefungsübungen, technischen Hinweisen und professionellen Trainer-kommentaren beweisen sie Praxisbezug. Alle Inhalte können zeitsparend modular benutzt werden - ihre Darstellungen folgen jeweils demselben Aufbau und bieten dem Leser eine rasche Orientierung.

Die Sammlung soll Junior-Trainerinnen und -trainern als eine Einstiegshilfe dienen, die passenden Übungen zu einer bestimmten Theorie zu finden und umzusetzen. Seniorberatern bietet das Buch neue praktische Anregungen und theoretische Ergänzungen zu ihrem vorhandenen Erfahrungsschatz.

Quelle: Pressetext des Verlages

 Stefanie Große Boes
Jg. 1969, Personalentwicklerin. Nach ihrem Diplom in Wirtschaftsgeographie war sie zunächst mehrere Jahre in der internationalen Wirtschaftsförderung tätig. Von 1999 bis 2000 bildete sie sich unter wissenschaftlicher Leitung des Fachbereichs Arbeits- und Organisationspsychologie der Ruhr-Universität Bochum zur Personalentwicklerin weiter.

Seitdem ist Sie als Unternehmensberaterin für namhafte Großkonzerne und mittelständische Unternehmen in der Konzeption und Durchführung von Kommunikationsseminaren, Führungskräfteentwicklungen und Konfliktmoderationen aktiv. Sie berät mittlerweile auch Personalentwicklungsabteilungen in der Neuausrichtung ihrer Aufgaben.

Zusätzlich hat sie ein Weiterbildungsstudium „Konflikt und Frieden“ an der FernUniversität Hagen belegt und ist zertifizierte MBTI Plus Trainerin.
www.kontor-fuer-personalentwicklung.de 

 Tanja Kaseric
Jg. 1978, Diplom Psychologin. Seit dem Studium der Arbeits- und Organistionspsycholgie an der Ruhr- Universität- Bochum arbeitet sie als selbstständige Personalberaterin für bekannte Industrie- und Handelsunternehmen. Sie begleitet Prozesse der Personalauswahl und führt Seminare mit den Themenschwerpunkten Kommunikation, Teamentwicklung und Selbstorganisation durch.

Seit 2005 ist sie zudem in der Schulentwicklung tätig und berät im Rahmen anstehender Neuorientierungen zu den Themen Qualitätsentwicklung und Evaluation.