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Grundkurs Personalberatung

Alles, was sie wissen müssen

Steffen W. Hillebrecht / Anke Peiniger

Rosenberger Fachverlag 2008, 2. aktualisierte und ergänzte Auflage, 223 Seiten, 32.80 Euro

Sind Sie bereits Personalprofi oder wollen Sie es werden? Wenn Sie wissen wollen, wie Personalberater zu ihren Aufträgen kommen und welche Instrumente sie dabei einsetzen, liegen Sie mit diesem Buch richtig. Die erfahrenen Personalberater Prof. Dr. Steffen W. Hillebrecht und Anke Peiniger stellen Ihnen vor, wie Personalberater sich selbst sehen, welchen Anforderungen sie genügen müssen und wie sie arbeiten.

Sie erhalten einen ausführlichen Überblick über die Aufgaben in der Personalauswahl, Personalvermittlung und Personalentwicklung. Die Darstellung wird ergänzt mit Hinweisen zu vielfältigen weiteren Themen des Geschäftsfelds Personalberatung: Organisationsentwicklung, Coaching und Outplacement-Beratung.

Die umfassende, praxiserprobte Arbeitshilfe für Personalberater und solche, die es werden wollen.

Dr. Steffen W. Hillebrecht war lange Jahre Leiter des Bereichs Personalberatung und Personalentwicklung einer Unternehmensberatung und ist heute Professor für Buchhandel/Verlagswirtschaft an der HTWK (FH) Leipzig.

Quelle: Text des Verlages 

 

Anke Peiniger war viele Jahre Personalchefin eines mittelständischen Unternehmens und ist heute als Personalberaterin und -vermittlerin selbstständig tätig. Sie ist Vorstandsvorsitzende des Bundesverbandes Personalvermittlung.

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Literatur-Tipp

Change-Trainings erfolgreich leiten

Anna Dollinger
Change-Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan

ManagerSeminare Verlag 2014
328 Seiten, 49,90 Euro

Wer Trainings zum Thema Verän­derungs­management vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durch­führung von drei Trainingstagen. Es stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestalt­psycho­lo­gisch­en sowie organisationsentwicklungs­spe­zifischen Werkzeugkisten. Das Trainingscurri­culum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Füh­rungs­kräften, Change-Agents, internen Fach­beratern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen.

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