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EINSATZBEREICH:  Von Führungs- & Persönlichkeitsthemen bis hin zu Team- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen (z. B. Führungskräfteentwicklung, 360° Grad Feedback, "Inneres Team" ...)

Mit jeder Rolle und jedem STANDPunkt, den wir einnehmen, sind (vielfältige) Erwartungen an uns selbst und von anderen verbunden. Fast immer werden Ambivalenzen, oft Konflikt ausgelöst.

Welcher STANDPunkt wird vertreten? Wer unterstützt diesen STANDPUnkt, wo ist die Opposition? Was braucht es, um standfest zu sein / blieben? Alles rund um schwierige Entscheidungen, innere Konflikte, Antreiber ...

Dieser Koffer hilft Klarheit zu gewinnen

IHR NUTZEN

Ausgereifte und strukturierte Methode, einfach & hoch effizient. Von erfahrenen Kollegen getestet. Viel Raum für Ihre Anwenderkreativität Für Einzelsettings, Team- und Seminararbeit verwendbar. Aus der Praxis für die Praxis

NUTZEN FÜR IHRE KUNDEN

Einfache Anwendung - hoher Erkenntnisgewinn Räumlich bis zu zehn Standpunkte einnehmen, Rollen klären, Perspektiven wechseln, Klarheit gewinnen

Literatur-Tipp

Die grosse Abzocke

Ein Insiderreport aus der Welt der Unternehmensberatungen. Unternehmensberater versprechen ihren Kunden das Blaue vom Himmel herunter. Doch die Wirklichkeit sieht anders aus: Der Kundennutzen wird gnadenlosem Profitstreben geopfert. Erstmals spricht ein Insider über die skandalösen Praktiken der notorisch verschwiegenen Beraterbranche...
 

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