TTT:COMMiT:COACH – Zukunft & Strategie

Zweitägige Präsenzqualifikation für Trainer, Berater und Coaches, die Unternehmen bei Führung, Teamkultur und Veränderung begleiten

Unternehmen brauchen Menschen, die Veränderung nicht nur erklären, sondern mit Führungskräften und Teams konkret gestalten können. Genau hier setzt die COMMiT:COACH-Qualifikation an: Du lernst Modelle und Werkzeuge kennen, mit denen du an Haltung und Handlung, Führung und Leistungskultur, Zusammenarbeit, Kundenorientierung und persönlicher Entwicklung arbeiten kannst.

Die zweitägige Präsenzveranstaltung im Westerwald verbindet die Qualifikation mit der unmittelbaren Arbeit an Konzepten und Instrumenten. Einen besonderen Mehrwert für deine spätere eigene Arbeit bieten die sieben offenen PPT-Präsentationen und die Word-Teilnehmerunterlagen, die du anschließend lizenzfrei nutzen kannst.

Nutzen

Nutzen

Qualifiziere dich zum COMMiT:COACH und erweitere dein Instrumentarium für die Arbeit mit Unternehmen und Teams.

Veränderung gelingt nicht allein durch neue Konzepte. Entscheidend ist, ob Führungskräfte und Mitarbeiter bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, gemeinsame Ziele zu verfolgen und ihre Zusammenarbeit konsequent weiterzuentwickeln. Das COMMiT:COACH-Modell setzt deshalb bei der Verbindung von Haltung und Handlung an.

Du beschäftigst dich unter anderem mit den Themen Führung und Leistungskultur, Team und Entwicklung, Leistung und Leitbild, Kommunikation, Kundenorientierung sowie Person und Profession. Dabei geht es nicht nur um Analyse, sondern um konkrete Ansätze, die du als Trainer, Berater oder Coach in Unternehmen und Institutionen einsetzen kannst.

Ein Schwerpunkt liegt auf dem persönlichen Commitment. Eigenmotivation, Eigeninitiative und Eigenverantwortung werden ebenso betrachtet wie Konzentration, Kooperation und Kommunikation. Hinzu kommen Instrumente zur persönlichen und zur Teamentwicklung sowie zur Erarbeitung konkreter Entwicklungsziele.

Du arbeitest unter anderem an diesen Fragestellungen:

  • Wie entsteht aus Mitarbeitern ein Team, das gemeinsame Ziele tatsächlich mitträgt?
  • Welche Rolle haben Führungskräfte als Vorbilder und Coaches ihrer Teams?
  • Wie lassen sich Leistungskultur und Wertschätzung miteinander verbinden?
  • Wie können Leitbilder so formuliert werden, dass daraus konkretes Verhalten entsteht?
  • Wie lassen sich individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale sichtbar machen?
  • Wie können Trainer und Coaches Veränderungsprozesse in Unternehmen wirksam begleiten?

Für wen ist die Qualifikation gedacht?

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Trainer, Berater und Coaches, die Führungskräfte, Teams oder Organisationen bei Entwicklung und Veränderung begleiten und dafür zusätzliche Modelle, Arbeitsinstrumente und direkt nutzbare Trainingsmaterialien einsetzen möchten.

Sichere dir deinen Platz in der Präsenzqualifikation und erweitere dein Instrumentarium für die Arbeit mit Führungskräften und Teams.

 

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Bildnachweis: Vinzenz Baldus; Titelbilder durch KI generiert

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