Handbuch Fantasiereisen

Für Training, Coaching, Beratung, Jugendarbeit und Therapie

Martin Wehrle

Beltz Verlag 2011, 1. Auflage, 303 Seiten, ISBN 978-3-407-36505-7, Gebunden, 39.95 Euro

 

  • Das erste Standardwerk über Fantasiereisen
  • 50 erprobte »Reisetexte« für unterschiedliche Situationen
  • Fantasiereisen fördern Kreativität, Lernbereitschaft und Selbstbewusstsein

Fantasiereisen arbeiten mit inneren Bildern. Die Geschichten lassen Raum für Interpretationen. So entwickeln die Zuhörer eigene Fantasien, die anschließend in die Gruppen- oder Einzelarbeit eingebracht werden. Sie sind ein didaktischer Trumpf, der beim Managerseminar genauso sticht wie bei der Jugendarbeit, sowohl in der Gruppenarbeit als auch beim Einzelcoaching. Immer mehr Trainer und Berater, Lehrer und Jugendarbeiter, Coaches und Theraapeuten sind auf den Flügeln der Fantasie erfolgreich.

Dieses Handbuch behandelt alles, was Fantasiereisen ausmacht: Herkunft, Didaktik und vor allem ihre Anwendung. Für alle, die Fantasiereisen leiten wollen, wird dieses Buch künftig unverzichtbarer »Reiseproviant« sein.

Quelle: Text des Verlages

Zum Buch auf den Internetseiten des Beltz Verlags geht es hier

Literatur-Tipp

Interkulturelles Coaching: Coaching-Tools für 17 Kulturkreise

Dr. Ronald Franke, Dr. Julia Milner
Interkulturelles Coaching
Coaching-Tools für 17 Kulturkreise

ManagerSeminare, April 2013
368 Seiten, 49,90 Euro

Die globale Arbeitswelt ermöglicht Coachs verschiedene interkulturell geprägte Spiel¬felder, zum Beispiel wenn der Coach in einem anderen Kulturkreis arbeitet oder er Coachees begleitet, die ins Ausland gehen. Oder wenn er Coachees mit anderer kulturellen Herkunft berät. Ebenfalls denkbar: Der Coach arbeitet für ein Unternehmen mit Angestellten aus verschiedenen Kulturen.

Doch inwieweit ist unser westlich geprägtes Coaching-Konzept interkulturell anwendbar? Experten widmen sich dieser Frage für insgesamt 17 verschiedene Kulturkreise. Der Leser dieser Praxissammlung erhält dabei einen vergleichenden Einblick in die Coachingpraxis verschiedener Länder. Ihm werden jeweils drei praxistaugliche Coaching-Tools sowie ein Fallbeispiel vorgestellt und außerdem die typischen kritischen Aspekte beleuchtet.

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