TKB- und TrainerJournal-Archiv
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- Kategorie: Methoden
Ich habe einen Auftrag und die Teilnehmer eine Erwartung. Hier gibt es das Wissen, dort die Wissenslücke. Ich weiß, wie man es ihnen beibringt, sie wissen, dass ich es weiß und ihnen beibringe. Reden wir also nicht lange Drumherum – die Zeit ist knapp!
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- Autor: Dieter Blum und Birger Koch
- Kategorie: Methoden
Beim Business Varieté folgt - ausgehend von den konkreten Zielen - jedes Projekt seinem eigenen phantastischen Drehbuch. Vom einfachen Circus-Element, das einem Training die besondere Würze verleiht, bis hin zum umfangreichen Unternehmensvarieté ist alles möglich. Business Varieté bringt frische Farben in die Trainingslandschaft.
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- Autor: Peter Jancsary und Falko E. P. Wilms
- Kategorie: Methoden
Selbsterkenntnis und Dialogfähigkeit sind die Schlüssel für jede Form von zielorientierter Organisationsentwicklung. Der Weg dorthin ist naturgemäß mit mühseligen Entwicklungsprozessen verbunden.
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- Autor: Gert Schilling
- Kategorie: Methoden
Wenn ein langweiliges Textchart dem anderen folgt, sind Präsentationen mit PowerPoint schnell langweilig. Selbst spannende Inhalte werden so öde und uninteressant. Wollen Sie Laptop und Beamer wirkungsvoll für ihre Ziele einsetzen gilt der Grundsatz: „Weniger ist mehr“.
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- Autor: Sandra Masemann und Barbara Messer
- Kategorie: Methoden
Kommunikation verbindet. Tabus unterbinden Kommunikation. Dinge, die nicht ausgesprochen werden dürfen, lähmen Prozesse und verhindern Klarheit
und Transparenz. Das bremst Mitarbeiter aus, verdrängt Ressourcen. Die Motivation eines Teams leidet. Und so bleiben mögliche Verbesserungsvorschläge
unausgesprochen. Die Folge ist, dass kultivierte Tabus, für deren Pflege viel Zeit und Kraft aufgewandt werden, Unternehmen bares Geld kosten.
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Trends
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