Networking für Trainer

Networking für Trainer

Es mag sie geben – die Einzelkämpfer und „einsamen Wölfe“ unter den Trainern. Andere hingegen suchen die Mitgliedschaft im Netzwerk und möchten auf diesen wichtigen Baustein ihrer Marktbearbeitung nicht verzichten. Die Vorteile einer Zugehörigkeit zu einem Netzwerk sind vielfältig. Viele Trainernovi...
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Muss Lernen Sinn haben?

Erfülltes Leben Muss Lernen Sinn haben? Prof. Dr. Gerold Hüther Ebenso wie es aus neurobiologischer Sicht unmöglich ist zu leben, ohne zu lernen, ist es aus hirntechnischer Sicht unmöglich zu leben und zu lernen, ohne seinem Leben und Lernen Sinn zu verleihen: Auf Grund seines enorm plastischen, zei...
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Die Macht der Gedanken

Die Macht der Gedanken Gedankenmuster und Glaubenssätze Prof. a. D. Dr. Arno Müller Viele Menschen sind der Überzeugung, dass ihr Gefühl primär von äußeren Situationsbedingungen und dem Tun und Lassen ihrer Mitmenschen bestimmt werden. Ob sie sich gut oder schlecht, glücklich oder unglücklich fühlen...
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Gezielter Einsatz des kinesiologischen Muskeltests

Gezielter Einsatz des kinesiologischen Muskeltests

Gezielter Einsatz des kinesiologischen Muskeltests* Individuelle Prognose der Wirksamkeit einer therapeutischen Maßnahme durch den prä-therapeutisch angewendeten „kinesiologischen Muskeltest“ Zusammenfassung der Arbeit = Deutsche Version des Artikels Waxenegger et al. in The Scientific World Journal...
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Werteorientierte Unternehmensführung – warum Werte Wert schaffen

Werteorientierte Unternehmensführung – warum Werte Wert schaffen

Was heißt es Unternehmen nach Werten zu führen und warum sollte dies ein Unternehmen tun? Zwei zentrale Fragen, deren kurze und präzise Beantwortung sicher nicht einfach, aber dennoch zur Verständniserleichterung hier versucht werden soll. Interessant sind beide Fragen deshalb, weil das Konzept der...
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Die Kunst sich selbst und andere zu führen

Die Kunst sich selbst und andere zu führen

Es wird immer wieder davon gesprochen, dass wir im Westen viel vom Fernen Osten lernen können. An allen Ecken schießen neue sinnstiftende Schulen aus dem Boden mit neuen Ideen und neuem Denken zu Körper, Geist und Seele. Es scheint offensichtlich ein Bedürfnis danach zu geben. Wie sieht unser berufl...
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Networking, Kontakte knüpfen und Beziehungen pflegen

Networking, Kontakte knüpfen und Beziehungen pflegen

Die Kunst, auf privater und beruflicher Ebene gute Beziehungen aufzubauen, reicht vom Versand der Urlaubspostkarte über die Fähigkeit, den Small Talk zu beherrschen, bis zur Mitgliedschaft in einem Internetforum. Grundvoraussetzungen sind die Kontaktfreudigkeit des Trainers und sein Interesse an and...
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Was gutes Marketing für den Unternehmenserfolg bedeutet

Was gutes Marketing für den Unternehmenserfolg bedeutet

Marketingleute sind ratlos. Natürlich würden das die wenigsten von ihnen zugeben, Unsicherheit und Gelassenheit schließen sich meistens aus. Immer deutlicher aber wird spürbar: Die alten Rezepte greifen nicht mehr, die Kunden verhalten sich überhaupt nicht so, wie es vorausgesagt wurde und sogar bei...
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Wer andere Menschen groß macht, wächst mit

Wer andere Menschen groß macht, wächst mit

Jeder empfängt gerne Streicheleinheiten. Doch was tun, wenn dieser direkte Hautkontakt nicht möglich oder im beruflichen Umfeld auch gar nicht erwünscht ist? Wir müssen uns überlegen, wie man auf andere Art und Weise das Gefühl der Geborgenheit und Nähe vermitteln kann. Welche Ersatzformen für "Stre...
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Lassen Sie los!

Lassen Sie los!

Wer Erfolg haben will, muss erkennen, wann es an der Zeit ist, bestimmte Dinge „los zu lassen“. Sei es, zu akzeptieren, dass man etwas einfach nicht kann oder zu erkennen, dass der Streit mit dem ehemals besten Freund einen irreparablen Schaden angerichtet hat. Probleme, die uns belasten, kosten Kra...
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Multimedia-Präsentationen von A bis Z

Multimedia-Präsentationen von A bis Z

Eine Präsentation ist eine Präsentation ist eine Präsentation… und kann doch soviel mehr sein, wenn sie mit kreativem Know-how und technischer Raffinesse erstellt wurde. Das Publikum erreicht sie aber nur, wenn auch der Mensch mit Herz und Verstand hinter den Inhalten steht und diese gekonnt vermitt...
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Endlich Chef: Warum die ersten 100 Tage entscheidend sind

Endlich Chef: Warum die ersten 100 Tage entscheidend sind

Jahrelang hat der aufstrebende Führungsaspirant davon geträumt, nicht mehr nur für andere zu arbeiten, sondern selbst Verantwortung zu tragen - für Projekte, Budgets und Mitarbeiter. Doch ist endlich die Traumposition erreicht, folgt häufig die un­angenehme Erkenntnis: Führungsperson zu sein, ist we...
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Unverwechselbar auftreten

Unverwechselbar auftreten

“Es ist besser, ein eckiges Etwas, als ein rundes Nichts zu sein“, erkannte bereits der Dichter Friedrich Hebbel. Menschen mit einem wirklich guten Image sind unverwechselbar. Sie umgibt ein Hauch des Besonderen, des Einmaligen, oft sogar des Wunderbaren. Wer sich beim Reden vom Durchschnitt abheben...
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10 Tipps, um die Kunst der Führung zu trainieren

10 Tipps, um die Kunst der Führung zu trainieren

Mit der Führung ist es so eine Sache: In den Regalen vieler Führungskräfte stapeln sich Bücher über die richtige Behandlung von Mitarbeitern und die Motivation von Menschen im Unternehmen. Doch letztendlich bleibt die Erkenntnis, dass Führung eine Kunst, Abenteuer und Leidenschaft in einem sind. Wen...
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Wie Frauen Wünsche viel leichter verwirklichen können

Wie Frauen Wünsche viel leichter verwirklichen können

... und davon hat man als Frau doch meistens mehr als genug, nicht wahr? Der schicke Wagen, der nette Nachbar, der Chefsessel Ihres Noch-Vorgesetzten, die tolle Wohnung im besten Viertel... Sie erreichen alles! Warum? Weil Sie eine Frau sind! Und Frauen können eben, weil sie Frauen sind, mit der ri...
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8 Tipps für mehr Ausstrahlung

8 Tipps für mehr Ausstrahlung

Erfolg, das ist unstrittig, ist eine Frage des Charakters, vor allem des Selbstbewusstseins. Dem ruhig und freundlich auftretenden Bewerber, dem gelassenen und offenen Verkäufer stehen alle Türen offen, die den womöglich gleich qualifizierten, aber nervös und unsicher wirkenden Mitbewerbern verschlo...
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