Die Qualität der Nutzung moderner Management-Cockpits basiert auf der Fähigkeit der Beteiligten, einander an eigenen und fremden Denkprozessen teilhaben zu lassen. So können auf der Basis von nachvollziehbaren Prämissen Entscheidungen von hoher Akzeptanz erarbeitet werden.

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Die Situation heute: „Ich habe schon viele Verkaufs-Methoden und -Techniken gelernt, finde jedoch kaum Zeit, sie in der Praxis einzusetzen.“ Diesen Satz höre ich in meinen Verkaufsseminaren immer häufiger. Doch warum finden wir keine Zeit? Zwei Gründe dafür werden mir oft genannt: Die Zahl der Termine die wir haben nimmt ständig zu, weil auch die Zahl der Angebotsanfragen in einer ständigen Aufwärtsbewegung ist. Wir haben so viele Angebote zu erstellen, dass wir gar nicht mehr dazukommen, uns richtig um die Kunden, die bei uns anfragen, zu kümmern. Was fördert diese Situation? ...

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Gegenwärtig hat das Thema Gesundheit in den Managementstrategien Human-Ressource-Management und betriebliches Gesundheitsmanagement einen hohen Stellenwert. Ganzheitliche Weiterbildungsangebote tragen zur Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei und zeigen ein neues Handlungsfeld auf.

Durch die Umsetzung entsprechender EU Richtlinie wurde eine Verbesserung von Maßnahmen der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes erreicht. Das ergibt neue Möglichkeiten, den gesetzlichen Handlungsspielraum kreativ und problemorientiert auszufüllen. Die Möglichkeiten der betrieblichen Gesundheitsförderung sind dabei sehr vielfältig. Auch die Neuregelung der bisherigen BGV A2 ab 1.01.2011 eröffnet dem Unternehmer neue Möglichkeiten. Durch den betriebsspezifischen Teil der Betreuung kann zukünftig der Unternehmer anhand eines Leistungskataloges den individuellen Bedarf selbst ermitteln.

Themen in diesem Zusammenhang sind beispielsweise die Einführung neuer Arbeitsverfahren, der Umgang mit dem demographischen Wandel oder die Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements durch Integration von ganzheitlichen Weiterbildungsmaßnahmen. Dem Unternehmer bringt die neuen Regelungen also mehr Gestaltungsspielraum und eröffnen auch in der Weiterbildung neue Handlungsfelder.

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„Das Leben ist eine Abfolge natürlicher und spontaner Wandlungen. Wehre dich nicht gegen sie – das schafft Kummer. Lass die Wirklichkeit Wirklichkeit sein. Lass die Dinge natürlich vorwärts fließen, und zwar ganz so, wie es ihnen gefällt.“  Lao-Tzu´s Worte sind wie die Quintessenz der Intuition. Doch warum sollten wir in unserem vom Verstand geprägten Zeitalter Intuition nutzen? Reicht es nicht völlig aus, Daten, Fakten, Erfahrungen auszuwerten und - garniert mit Prioritäten - einen Handlungsmix für die entsprechenden Herausforderungen zu kreieren?

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Im Rahmen meiner langjährigen Arbeit als Trainerin und Coach im Bereich „Internationale Business-Etikette“ führe ich immer wieder Gruppenarbeiten zum Thema „wie möchten Frauen von Männern und Männer von Frauen behandelt werden“ durch. Hierbei kommen erstaunliche Dinge zum Vorschein. Die Arbeiten finden innerhalb internationaler Gruppierungen (z. B. Studenten aus Sankt Gallen), in Schulen und bei Führungskräftetrainings statt und beziehen sich auf das „geschäftliche Auftreten“. Interessanterweise sind die Resultate unabhängig von Nationalität, Schulsystem oder beruflichen Hierarchien. Auch sind es fast immer dieselben Dinge, die angesprochen werden. Das Resultat ergibt Folgendes: ...

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