New York, 15. Januar 2009 um 15.27 Uhr. Wenige Minuten nach dem Start des US-Airways-Flug 1549 vom Flughafen La Guardia Richtung North Carolina melden die Piloten des Airbus A 320 einen Vogeleinschlag. Beide Triebwerke fallen aus. Kurz danach die Notwasserung auf dem Hudson River, dessen spektakuläre Bilder sicher in die Chroniken des Jahres 2009 eingehen werden. Was vorbildmäßig verlief, 155 Passagieren das Leben rettete und als eines der schwierigsten Manöver in der Luftfahrt gilt, gelang dank eines Mannes: Chesley Sullenberger, genannt „Sully“ und Pilot aus Leidenschaft, ging unvergleichlich souverän mit dieser äußerst kritischen Situation um. MAYDAY! Wie oft senden wir innerlich das Notrufsignal aus? Wie sicher sind Sie selbst in Krisensituationen? Persönlich oder im Beruf? Ob man im Leben ein Bruchpilot oder ein Held wie Chesley Sullenberger ist, ist eine Frage der Souveränität. Der Souveränitäts-Experte Theo Bergauer (www.souveränität.com) hat die Geheimnisse rund um den Flugkapitän entschlüsselt und sagt Ihnen, wie auch Sie – nicht nur in kritischen Situationen – davon profitieren:

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„Krisen fördern unbequeme Wahrheiten zutage: Sie offenbaren, was Mittelmaß ist und daher keine Abnehmer findet“, davon ist Lifestyle-Experte Andreas Steinle überzeugt. In seinem Essay beschreibt er, wie die Automobilindustrie verpasst hat, frühzeitig über umweltfreundlichere, kleinere Modelle nachzudenken. Ausgerechnet der ehemalige SAPVorstand Shai Agassie, so der Autor, mischt mit einem neuen Ansatz für Elektroautos den Automobilmarkt auf. Andreas Steinle ist einer der acht Experten, der im Kurz-Dossier „Strategien für Zukunftsmacher – Die Krise als Chance nutzen“ neue Ansätze für ein krisenresistentes Management skizziert. Die Zukunftsforscher beschreiben griffig, wie die nächsten Wachstumsmärkte beschaffen sein müssen. In ihren Essays zeigen sie die positiven Effekte der Krise auf und ermutigen zu einem optimistischen Blick in die Zukunft. Sie konfrontieren die Leser mit neuen Blickwinkeln auf die (vermeintliche) Katastrophe und geben konkrete Anregungen, wie die Krise als Chance genutzt werden kann.

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Zum 9. Mal führt der Einkaufstrainer, Matthias Grossmann, das Abendseminar durch. Vorteil der 3 ½ stündigen Abendveranstaltung: Das Seminar findet erst nach dem Arbeitstag statt. Neben der Vorstellung von Verhandlungstaktiken ist der Schwerpunkt der aktuellen Seminarreihe die Selbstmotivation. Als Highlight referiert der Einkaufsleiter und Hochleistungssportler, Michael Schnitter, über die Selbstmotivation beim Extrembergsteigen.

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„Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht noch immer geschwinder, als jener, der ohne Ziel umherirrt.“ Gotthold Ephraim Lessing wusste schon vor über 200 Jahren, wie wichtig es ist, sich Ziele zu setzen. Der Dichter drückt damit etwas Allgemeingültiges aus: Nicht im Akkord durchs Leben zu hetzen, bringt wirklichen Erfolg, sondern sich Zeit zu nehmen – sowohl für Geschäfts- und Lebenspartner als auch für sich selbst.

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Die Hierarchien sind flacher geworden, Einzelgänger haben heute keine Chance mehr. Glauben Sie, Obama wäre jemals so bekannt geworden, hätte er nicht ein Superteam gehabt – Profis, die seine Reden schrieben, die seinen Wahlkampf organisierten, die Kontakte zur Presse pflegten… Ohne ein starkes Team kommt heute keiner voran, kann niemand etwas bewegen. Michael Schumacher ohne sein eingespieltes Team – nicht vorstellbar. Was im Sport gilt, zählt auch im Job. Wer alles selbst machen will, bleibt auf der Strecke. Mit den richtigen Menschen am richtigen Ort kann eine Idee, eine Vision zur Realität werden. Haben Sie ein gutes Team, das hinter Ihnen steht? Wie gehen Sie mit Ihrer Mannschaft um? Gelingt es Ihnen, die unterschiedlichen Charaktere Ihrer Mitarbeiter so miteinander in Einklang zu bringen, dass eine gesunde Spannung entsteht, in der positives Konkurrenzdenken kreative Lösungen möglich macht. Finden Sie den richtigen Ton, geben Sie positive Impulse, motivieren Sie?

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