Jede Art der Präsentation und Arbeit mit Menschen ist auch mit einer Selbstdarstellung verbunden. Wir alle sind als Trainer und als Coach diejenigen, die vorn stehen. Auch und gerade wenn wir Dialog schätzen und Kommunikation auf Augenhöhe pflegen. Auf uns wird geschaut! Der erste Eindruck, die ersten Minuten entscheiden über die Einschätzung unserer Teilnehmer.

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Jeden Tag flattern eine Vielzahl von Aufgaben auf Ihren Tisch – jede davon will zuverlässig und rechtzeitig, also pünktlich, erledigt werden.
Selbst, wenn Sie alle Aufgaben sorgfältig in eine To-Do-Liste eintragen, können Sie nicht sicher sein, dass Sie am Ende des Tages auf eine Aufgabe stoßen, die eigentlich am Morgen schon hätte fertig sein sollen.
Versehen Sie deshalb jede einzelne Aufgabe mit einem Termin: So können Sie sicher sein, dass Sie
1. keine Aufgabe vergessen
2. jede Aufgabe fristgemäß bearbeiten
3. durch den Termindruck Ihre möglicherweise vorhandene Aufschieberitis erfolgreich bekämpfen
4. einen besseren Überblick über Ihre zur Verfügung stehende Zeit haben
5. Ihren Kopf frei haben ohne befürchten zu müssen, dass Sie eine wichtige Aufgabe nicht rechtzeitig erledigen

Gehen Sie mit Aufgaben, die Sie an andere delegieren, genauso um: Nennen Sie Ihren Kollegen einen genauen Termin, bis wann die Aufgabe erledigt sein muss und tragen Sie sich den genannten Termin ebenfalls ein. So können Sie notfalls rechtzeitig daran erinnern.
Geben Sie bei Aufgaben, die erst in weiterer Zukunft erledigt werden müssen, besser einen früheren Termin ein. So können Sie die Aufgabe entspannt bearbeiten ohne befürchten zu müssen, dass Sie später eine Anhäufung von mehreren zeitkritischen Aufgaben haben.

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Dieser Beitrag ist ein Service von Büro- und Managementservice Brigitte Jahn.

Büro- und Managementservice Brigitte Jahn
www.bm-jahn.de

Eine Inhouse-Veranstaltung wie viele: aktuelles Thema, angemessen große Gruppe, die Orga läuft gut. Doch da ist diese fragile, verunsicherte Stimmung. In der Pause zieht sich eine eher stille Teilnehmerin zurück und ist erst wieder im Seminar, als die Pause endet. Sie vermeidet Kontakt zu den Kollegen und bemüht sich um Geschäftigkeit. Und es bilden sich viele kleine Grüppchen, die keinen Kontakt untereinander haben.

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In diesem Beitrag wird die wichtige Rolle von BALANCE im zunehmenden Alter beleuchtet. Balance ist die Voraussetzung, um genügend Energie für alle Bausteine der Alterskompetenz zu haben. Dabei ist Balance im doppelten Sinne zu sehen: Die Ausgeglichenheit im Sinne der Work-Life-Balance und die körperliche Balance als wichtige Fähigkeit zur Vermeidung von Stürzen.

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Produktionsprozesse, Beschaffungsmärkte und Absatzmärkte sind äußerst komplex und unterliegen einer hohen Dynamik. Die Produktionslenkung sollte sich deshalb an biokybernetischen Gesetzmäßigkeiten orientieren, die gesundes Funktionieren garantieren. Dazu gehört die Definition von Fließgleichgewichten für den Produktionsprozess und die Installation effizienter Lenkungssysteme zur Handhabung der Komplexität in der Produktion. 

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