Literatur-Tipps
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- Kategorie: Cornelsen Verlag
Im Berufsleben wird man häufig mit Tests konfrontiert – sei es bei der Personalauswahl, der Personalentwicklung oder bei der persönlichen Standortbestimmung, die oftmals in ein Coaching mündet. Was Tests im Personalbereich leisten können und was nicht, klärt der Ratgeber Testen und getestet werden. 136 Seiten widmen sich der professionellen Vorbereitung und Durchführung. Je nach Zweck und Klientel werden verschiedene Prüfungen eingesetzt, die unterschiedliche Kompetenzbereiche messen.
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Manipulationen abwehren, schlagfertig sein – das sind Fähigkeiten, die sich viele wünschen. Im Berufs- wie im Privatleben ist man oft unfairen Attacken und manipulativen Verhaltensweisen ausgesetzt. Die in dem Buchratgeber Vorsicht! Manipulation vorgestellten Methoden und Techniken helfen, in entsprechenden Situationen souverän zu agieren, wirkungsvoll zu kontern und sich so Handlungsspielräume zu bewahren.
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Die Hauptaufgabe der Führungskraft liegt nicht im fachlichen Bereich, sondern darin, das in Organisationen vorhandene Potenzial an menschlichen Ressourcen zu entwickeln und voll auszuschöpfen. Das Handbuch Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern will Führungskräften und interessierten Mitarbeitern Entscheidungs- und Umsetzungshilfe sein. Aus der Praxis für die Praxis bietet es auf 240 Seiten Hinweise und Werkzeuge zur Beurteilung und Förderung von Mitarbeitern. Auch die im Arbeitsalltag typischen Fehler und Untiefen werden beschrieben. Die Leser erhalten eine Anleitung zur Erstellung von praxiserprobten Beurteilungssystemen und individuellen Personalentwicklungskonzepten.
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- Kategorie: Carl-Auer-Verlag
Scheidungsverfahren, Erbschaftsstreitigkeiten, Tarifstreiks - oft kann Mediation den jeweiligen Kontrahenten zu Lösungen verhelfen. In vielen Bereichen ist das Verfahren schon Alltag, in anderen kommt es zunehmend zur Anwendung.
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- Kategorie: Carl-Auer-Verlag
Immobilienkrise, Klimaveränderung, Globalisierung – die Herausforderungen unserer Zeit verlangen von den verantwortlichen Akteuren Fähigkeiten und Strategien, die in keinem Management-Ratgeber zu finden sind. Denn wie man ein Unternehmen oder eine Organisation richtig führt, hängt ganz von den jeweiligen Rahmenbedingungen ab.
