Birgit Trappmann-Korr
Perlen der Stille
Die innere Mitte wiederfinden mit der Silencer-Methode
40 Übungen, die Sie stark machen

VAK Verlag 2014
160 Seiten, 12,99 EURO

Die Autorin stellt die neu konzipierte Silen­cer^®-Methode vor, die be­währte Übungen aus verschiedenen Berei­chen (HerzIntelligenz^®, Quantenheilung, EMDR usw.) mit einem Perlenband kombiniert, das der Anwender in unterschiedlichen Abfolgen durch die Finger gleiten lässt. Basis der Entwicklung der Methode war die Beobachtung der Wirksamkeit religiöser Gebetsketten. Daraus entstanden ist eine Methode mit einem umfangreichen Anwendungsfeld und 40 Übungen, die im Buch vorgestellt werden.

Die Methode wirkt laut der Autorin auf vier Ebenen gleich­zeitig: energetisch (Stimulation der Hand), biochemisch (Ausschüttung von Neuro­trans­mittern bzw. „Glückshormonen“), neurologisch (Um­bau neuronaler Netze) und psychisch (Stress­abbau).

Klaus Schuster
Wenn Manager Mist bauen
Die fünf schlimmsten Fehler – und wie Sie diese verhindern

Redline Verlag 2014
224 Seiten, 16,99 EURO

Warum produziert das Management heutzutage so viel Mist? Es wird auf allen Ebenen wahnsinnig viel gelabert, analysiert, geplant, gemeetet – aber bewegt wird nur noch wenig und das oft zu langsam und zu kompliziert. Viele Manager wurschteln munter vor sich hin. Aber sie tun nicht (mehr), was getan werden muss. Was hält intelligente, kompetente Führungskräfte, Leistungsträger, High Potentials, Young Professionals, Mütter, Väter und andere vernünftige Leute davon ab, das zu tun, was getan werden muss?

Dafür gibt es viele gute Gründe? Nein, sagt Autor und Coach Klaus Schuster, selbst früher Topmanager, in einer „direkten“ Sprache. Es gibt eigentlich nur fünf. Diese sind schuld, wenn Manager sich auf die Nase legen, sie sind allgegenwärtig und vermeidbar:

1. Hybris, 2. Logorrhö, 3. Inputitis, 4. Hierarchitis, 5. Hop­ping.

Passenderweise bietet Schuster mit der 5-Finger-Methode humorvoll, mit vielen Praxis­bei­spielen und praktischen Handreich­ungen auch gleich die Lösungen für die Fehler an.

Jay Conrad Levinson, Donald Wayne Hendon
Guerilla Deals
Die Psychologie des subtilen Verkaufens

Orell Füssli Verlag 2014
256 Seiten, 29,90 EURO

Für jeden Geschäftsabschluss braucht es Fingerspitzengefühl. Für den wirklich großen Fisch, den ganz dicken Brocken, braucht es mehr. Levinson und Hendon sind Experten für Verhandlungsführung. Für sie ist jede Verkaufssituation eine Schlacht, die man strategisch planen muss. Der Kunde ist das Opfer, das Wild, das es zu erlegen gilt. Die Autoren zeigen die geheimen Techniken, die subtilen und manipulativen Tricks, wie man auch den schwierigsten Kunden überzeugt.

Auch wenn man diese Methoden selbst nicht anwenden will und ablehnt, sollte man sie kennen, damit man seine Teilnehmer darauf vorbereiten kann.

Willem Lammers
Selbstcoaching mit Logosynthese
Blockaden auflösen, Krisen bewältigen

Kösel Verlag 2012
224 Seiten, 16,99 EURO

Die Logosynthese ist ein neues Modell zur begleiteten Veränderungsarbeit, ­die vom Psy­cho­logen, Psychotherapeut und Coach Willem Lammers entwickelt wurde und der Energe­tischen Psychologie zugeordnet werden kann.

Sie hilft Blockaden aufzulösen und Krisen zu bewältigen. Dabei benutzt sie ein einfaches Prinzip: Die Macht der Worte.

Dieses Buch ist für die Selbstbehandlung gedacht und gibt auf verständliche Weise alle dafür wichtigen Informa­tio­nen, um die Be­handlungen wirksam durch­führen zu können.

Basis der Methode Lammers ist die Grundannahme, dass unser wahres Wesen nicht leiden kann, dass es aber Energie­struk­turen im Raum gibt, die unseren Energiefluss hemmen und dadurch leid erzeugen und uns und unser Verhalten maßgeblich beein­träch­tigen. Laut Lammers ist es möglich ist, mit be­stimmten einfachen Worten (Sätzen) die Energie wieder zum Fließen zu bringen.

Eine faszinierende Methode, die man als Coach, aber auch als Trainer unbedingt kennen sollte, wenn man sich mit energetischen Ansätzen zur Problemlösung beschäftigt.

Siegfried Schrotta (Hrsg.)
Wie wir klüger entscheiden
einfach – schnell – konfliktlösend

Styria Print 2011
26,80 EURO (Taschenbuch)
7,72 EURO (Kindle Edition)
PDF-Download im Web unter dem Titel kostenlos.

Mit dem Systemischen Konsensieren (SK) können - auch im Konfliktfall und trotz wider­sprüch­licher Interessen – tragfähige und nach­haltige Entscheidungen gefunden werden.

Seit 2005 wird das Systemische Konsen­sieren als wirksames Instrument für die Über­windung der Schwächen der traditionellen Mehr­heitsentscheidung eingesetzt. Mit SK können Konflikte gelöst werden, statt sie anzufachen. Entschieden wird dabei anhand der höchsten Akzeptanz aller Beteiligten, einem Begriff, der wesentlich mehr Mitwirkende umfasst als nur die Befürworter. Die Akzeptanz kann anhand des Gruppenwiderstandes gemessen werden.

Die Entscheidungsmethode kann ohne Einschränkungen vom Kindergarten, über Unter­nehmen bis in die höchsten Ränge der Politik angewendet werden.

Dieses Buch regt dazu an, das Systemische Konsensieren im eigenen Umfeld und Wir­kungs­kreis zu erproben.